Bersih? Nyet!

Saya tidak tahan membaca prediksi lain tentang Internet yang mengubah kesadaran manusia. Saya tidak bisa mendengarkan pooh-bah lain yang mengatakan perdagangan elektronik, melalui Web, berarti sebuah revolusi dalam bisnis. Saya tidak bisa mentolerir melihat pengusaha lain yang diperkaya dengan penjualan saham di sebuah perusahaan tanpa keuntungan, pendapatan-atau bahkan produk.



Saya bosan mendengar bagaimana e-commerce akan menaklukkan semuanya. Bagaimana Internet dan Web akan mengubah industri yang ada. Saya tidak tahan lagi. Sudah waktunya bagi saya untuk membela mayoritas skeptis yang masuk akal yang saya tahu ada di luar sana. Saatnya untuk mengatakan apa yang banyak orang pikirkan secara pribadi tetapi terlalu takut untuk mengatakannya di depan umum.

Komputasi Setelah Silikon

Kisah ini adalah bagian dari edisi September 1999 kami





  • Lihat sisa masalah
  • Langganan

Dari mana datangnya omong kosong ini? Nah, sebagian darinya berakar pada karakter Amerika. Orang Amerika suka mendukung yang tertindas. Mereka suka ketika juara digulingkan.

apakah internetnya bisa di matikan

Etos Amerika ini luar biasa, tetapi juga sering salah. Jika Anda menyukai serial film Rocky, saya minta maaf telah mengecewakan Anda, tetapi dalam kehidupan nyata yang diunggulkan biasanya kalah.

pil aborsi untuk dijual online

Maksud saya sederhana: Web, jika menang, sebagian besar akan memperkuat elit bisnis yang ada. E-commerce, terlepas dari terobosan yang akan dibuatnya menjadi ritel dan layanan tradisional, akan mempertahankan keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.



Saya tidak mengatakan bahwa Web-World sepenuhnya palsu (walaupun tentu saja sebagian). Saya mengatakan Web dapat melayani Wal-Mart dan Merrill Lynch serta Amazon.com atau penjual alat berkebun online ke-100. Dan dalam kontes itu, yang kaya akan semakin kaya.

Saya pikir penyerbuan Web menuju tebing. Ketika kawanan itu melampaui batas, pembantaian finansial dan kejutan psikologis akan lebih buruk daripada apa pun yang dilakukan oleh Y2K. Sementara banyak perusahaan masih berebut untuk menempa strategi Web, lebih banyak perusahaan harus berebut untuk menempa strategi untuk menyelamatkan diri dari strategi Web mereka.

Apa yang mendorong guncangan Web yang akan datang?

Mari kita mulai dengan premis utama para revolusioner online: klaim bahwa berbisnis melalui Web lebih murah daripada menjual melalui batu bata dan mortir tradisional. Tidak. Yang pasti, Web melakukan hal-hal tertentu dengan baik. Pemrosesan pesanan Amazon.com luar biasa. Catatan kecil di email Anda yang memberi tahu Anda status pesanan Anda sangat membantu dan menawan (sampai Anda memutuskan untuk berhenti membuka semua email dari Amazon). Tapi buku-buku itu masih harus sampai dengan cara kuno. Itu mahal dan memakan waktu dan biasanya mengimbangi penghematan biaya membeli secara elektronik.



bentuk baru karbon

Sekarang, tentu saja, semakin banyak orang yang tidak ingin mengunjungi toko buku, atau bahkan menelepon agen perjalanan atau pialang saham. Tetapi ini tidak berarti bahwa toko dan agen penjualan tidak relevan. Mereka tidak. Pertimbangkan penjualan buku lagi. Perbatasan dan Barnes & Noble ada di mana-mana. Apa yang dilakukan Amazon.com ketika orang-orang fisik mengirimkan buku secara pribadi ke rumah Anda? Apa yang terjadi ketika perusahaan menugaskan seseorang kepada saya? Agen elektronik adalah satu hal; seorang manusia adalah (masih) sesuatu yang lain lagi.

Ambil contoh Dell. Apa yang membuat pendapatan Dell Computer meningkat dari nol pada tahun 1984 menjadi ,2 miliar tahun lalu? Kunci kesuksesan Dell bukanlah Web; itu adalah gadget e-commerce yang luar biasa dan mutakhir: telepon. Pelanggan menelepon untuk memesan, memicu reaksi berantai di antara pemasok yang berpuncak pada perakitan
dari komputer pribadi Dell. Di mana Web dalam proses ini? Hampir tidak terlihat. Pada akhir tahun lalu, hanya 5 persen dari penjualan harian perusahaan datang melalui Web. Tentu, persentase ini akan bertambah. Tapi maksud saya adalah bahwa Dell akan mendapat manfaat dari Web karena sudah menjadi pemimpin-tidak akan menjadi pemimpin karena Web.

Yang penting untuk disadari oleh para pengusaha adalah bahwa mengejar bisnis Web yang ideal bukanlah jalan menuju kesuksesan. Yang mereka butuhkan adalah bisnis yang baik sejak awal.

kupu-kupu mengepakkan sayapnya kutipan

Tapi tunggu, bukankah bisnis bagus itu diserang oleh Web? Bukankah para pemimpin industri yang ada biasanya dikesampingkan oleh para pemula karena para raksasa enggan menghancurkan bisnis lama mereka demi bisnis baru?

Nah, Amazon.com memimpin besar dalam penjualan buku elektronik. Tetapi penjual buku besar dengan cepat merespons. Ceritanya sama di industri lain, di mana para pemimpin mengadopsi teknik penjualan Web bahkan dengan mengorbankan jaringan penjualan dan layanan tradisional mereka. Efeknya adalah untuk menumpulkan keuntungan dari pemula dan mengingatkan kita lagi bahwa Web adalah alat yang terbuka untuk semua-terutama yang kaya dan berkuasa.

Sebuah contoh yang bagus dapat ditemukan dalam distribusi musik online. Di Inggris, EMI berencana untuk membuat seluruh katalog rekaman musiknya tersedia melalui Web. Pelanggan akan mengunduh lagu ke CD yang dapat direkam di toko musik. Mitra EMI dalam kesepakatan itu adalah perusahaan kecil, musicmaker.com, yang menjual cakram khusus melalui Web. Masalahnya adalah cakram ini kemudian harus dikirimkan ke pembeli, yang memakan waktu setidaknya dua hari. Yang dibutuhkan musicmaker.com adalah toko, sehingga pembeli bisa mendapatkan disc secara instan. EMI membuat pasangan yang ideal.

Saya tidak setuju dengan bisnis yang dibangun hanya di Web. Tahun-tahun mendatang akan melihat banyak dari mereka hancur. Perusahaan virtual yang gagal dan saham bersih yang tidak berharga akan menandai akhir dari sebuah era bahkan bisnis nyata yang dijalankan dengan baik mengikuti keuntungan e-commerce ke mana pun mereka memimpin.

bersembunyi

Teknologi Aktual

Kategori

Tidak Dikategorikan

Teknologi

Bioteknologi

Kebijakan Teknologi

Perubahan Iklim

Manusia Dan Teknologi

Bukit Silikon

Komputasi

Majalah Berita Mit

Kecerdasan Buatan

Ruang Angkasa

Kota Pintar

Blockchain

Cerita Fitur

Profil Alumni

Koneksi Alumni

Fitur Berita Mit

1865

Pandangan Ku

77 Jalan Massal

Temui Penulisnya

Profil Dalam Kemurahan Hati

Terlihat Di Kampus

Surat Alumni

Berita

Pemilu 2020

Dengan Indeks

Di Bawah Kubah

Pemadam Kebakaran

Cerita Tak Terbatas

Proyek Teknologi Pandemi

Dari Presiden

Sampul Cerita

Galeri Foto

Direkomendasikan