Empat Pilar Inovasi

Bagaimana kita bisa menjadi inovatif, seperti MIT, dan perusahaan rintisan Route 128 dan Silicon Valley? Itulah pertanyaan yang paling sering saya dengar dalam 25 tahun terakhir, sebagai individu dan organisasi di Eropa dan Asia, tetapi juga di Amerika Serikat, berusaha untuk ikut serta dalam inovasi teknologi tinggi. Ribuan buku dan artikel majalah dimaksudkan untuk menjawab pertanyaan ini. Namun yang saya lihat tidak cukup cocok dengan bahan-bahan yang saya anggap penting di antara 60-an startup paling sukses di Lab MIT untuk Ilmu Komputer.



Dua bahan, modal sadar risiko dan infrastruktur teknologi tinggi, sudah jelas, tetapi jarang ada. Di Eropa dan Asia, investor berbicara tentang risiko, tetapi jiwa mereka mendorong mereka menuju kenyamanan jaminan. Mereka tidak siap kehilangan 10 startup untuk apresiasi 100 kali lipat di salah satu yang membuatnya besar. Di Amerika Serikat, di mana modal biasanya sadar akan risiko, sering kali serakah dan tidak memiliki daya tahan—dua jalan tambahan menuju kegagalan. Dan di banyak wilayah di dunia, hanya ada sedikit infrastruktur dalam bentuk pengecoran silikon, rumah desain, dan ahli manusia di belakangnya untuk memastikan bahwa perusahaan teknologi tinggi yang baru lahir akan memiliki akses yang cepat dan mudah ke sumber daya utama tersebut.

TR100 1999

Cerita ini adalah bagian dari edisi November 1999 kami





hibrida kucing dan manusia
  • Lihat sisa masalah
  • Langganan

Mungkin unsur terpenting dari inovasi yang sukses adalah ide teknologi kreatif yang melayani kebutuhan manusia yang mendesak. Kreativitas semacam ini, pada gilirannya, membutuhkan kombinasi rasionalitas dan kegilaan skizofrenia yang berada di luar pengalaman biasa kita. Bayangkan bahwa semua penemuan saat ini di dunia dan semua kemungkinan perluasan dan kegunaan logisnya ada di dalam balon besar. Orang-orang cukup pandai memperluas ide-ide ini lebih jauh, menggunakan logika dan akal sehat. Tetapi hasil mereka, sebagai perpanjangan logis dari apa yang sudah ada, tetap berada di dalam balon. Untuk melepaskan diri dari ide-ide lama ini dan menghasilkan sesuatu yang benar-benar baru, balon itu harus ditusuk dengan sesuatu yang menentang nalar—ide baru yang mirip dengan bentuk kegilaan. Namun sebagian besar ide gila gagal menjadi kreatif; mereka benar-benar gila. Itulah sebabnya para inovator yang sukses, setelah muncul dengan sebuah ide yang tampak gila, harus mampu beralih dengan mulus ke pembedahan rasional dari kelebihan dan kekurangan ide tersebut. Ketika interaksi antara kegilaan dan rasionalitas ini bertemu, awas! Sebuah ide kreatif telah lahir.

Pemasar konvensional dan pemodal ventura bereaksi terhadap ide-ide teknologi kreatif dengan marah-semua yang Anda miliki adalah solusi mencari masalah-atau mantra-Anda sebaiknya mulai dengan kebutuhan pasar, jika tidak, Anda tidak punya apa-apa. Ungkapan-ungkapan ini berlaku baik dalam buku panduan, tetapi tidak dalam pengalaman saya: perusahaan rintisan sukses yang saya kenal dimulai dengan apa yang kami sebut peretasan baru—ide teknologi baru yang radikal seperti Ethernet (3Com), spreadsheet (Lotus ) dan kriptografi kunci publik (RSA). Tentu, cerita pasar selalu ada, di samping ide teknis, tetapi pada awalnya, pasar sering salah diidentifikasi: Ketika kami menemukan komputer dengan waktu bersama, kami melakukannya untuk mendistribusikan biaya prosesor satu juta dolar di antara banyak pengguna. Saat ini, dengan prosesor yang kuat dengan harga beberapa ratus dolar, bank dan maskapai penerbangan menggunakan teknologi ini untuk alasan yang sama sekali berbeda—untuk berbagi informasi. Arpanet juga diciptakan untuk menekan biaya dengan memungkinkan kontraktor Defense Advanced Research Projects Agency melakukan komputasi mereka pada mesin masing-masing. Tidak ada yang melakukan itu. Sebaliknya, kemampuan jaringan baru memunculkan e-mail, transfer file dan, akhirnya, Internet. Singkatnya, perdebatan tentang apakah pasar atau teknologi harus memimpin inovasi tidak relevan: Inovator yang sukses menerapkan dorongan dan fleksibilitas mereka untuk mencari dan memadukan kedua kekuatan ini di mana pun mereka muncul, selalu berusaha untuk membidik bahan utama-ide kreatif yang melayani kebutuhan manusia yang mendesak.

tingkat keberhasilan pembekuan telur 2019

Unsur penting lain dari inovasi dalam pengalaman saya adalah budaya kewirausahaan yang berpusat pada hasrat: Selain ahli dalam keahlian mereka, pemenangnya adalah orang yang percaya, berkomitmen tanpa syarat pada ide kreatif mereka. Untuk memahami betapa pentingnya gairah untuk inovasi, lihat transfer teknologi melalui desain mati: Dalam pengalaman saya, orang-orang yang diberikan penemuan orang lain tidak memiliki kepentingan di dalamnya; cepat atau lambat mereka menemukan alasan untuk meninggalkannya. Orang berpikir pengusaha memulai perusahaan untuk menghasilkan banyak uang. Bukan yang saya tahu: Mereka melakukannya pertama untuk gairah, dan hanya kemudian untuk uang. Dan di mana tidak ada gairah, biasanya tidak ada uang. Budaya wirausaha yang tepat juga membutuhkan pemimpin yang kuat, yang mengobarkan semangat dan membuat semua orang tetap fokus pada misi utama. Dan ketika mereka gagal, inovator terbaik siap untuk melanjutkan ke startup berikutnya tanpa berpikir dua kali.



Keempat bahan tersebut—modal yang sadar akan risiko, infrastruktur teknologi tinggi, ide kreatif yang melayani kebutuhan manusia yang mendesak, dan budaya kewirausahaan yang berorientasi pada hasrat—adalah hal yang langka. Bahkan lebih jarang bagi mereka semua untuk berkumpul dalam sebuah startup. Mungkin itu sebabnya sangat sedikit yang berhasil. Tetapi ketika mereka melakukannya, imbalannya cukup besar: Pengusaha memperoleh kepuasan dalam menerjemahkan impian mereka menjadi produk dan layanan yang bermanfaat. Mereka dan orang lain menjadi kaya. Dan lagu sirene semakin keras, memberi isyarat kepada lebih banyak pendatang baru dengan janji inovasi yang menggoda.

bersembunyi

Teknologi Aktual

Kategori

Tidak Dikategorikan

Teknologi

Bioteknologi

Kebijakan Teknologi

Perubahan Iklim

Manusia Dan Teknologi

Bukit Silikon

Komputasi

Majalah Berita Mit

Kecerdasan Buatan

Ruang Angkasa

Kota Pintar

Blockchain

Cerita Fitur

Profil Alumni

Koneksi Alumni

Fitur Berita Mit

1865

Pandangan Ku

77 Jalan Massal

Temui Penulisnya

Profil Dalam Kemurahan Hati

Terlihat Di Kampus

Surat Alumni

Berita

Pemilu 2020

Dengan Indeks

Di Bawah Kubah

Pemadam Kebakaran

Cerita Tak Terbatas

Proyek Teknologi Pandemi

Dari Presiden

Sampul Cerita

Galeri Foto

Direkomendasikan